Diagnóstico Contratual
Identifique riscos antes que eles se transformem em prejuízo.
Mapa de riscos, obrigações, responsabilidades e recomendações.ADMINISTRAÇÃO CONTRATUAL · PLEITOS · GESTÃO DE RISCOS
Apoiamos empresas de engenharia e construção na gestão de contratos, com identificação de riscos, defesa de multas e estruturação de pleitos, consolidando evidências para fundamentar posicionamentos, preservando direitos contratuais e protegendo os resultados dos projetos.
NOSSOS SERVIÇOS
Identifique riscos antes que eles se transformem em prejuízo.
Mapa de riscos, obrigações, responsabilidades e recomendações.Transforme impactos da obra em argumentos tecnicamente sustentados.
Cronologia, narrativa técnica, nexo causal, evidências e suporte ao memorial.Descubra se a documentação da obra realmente sustenta seus direitos.
Revisão de RDOs, cartas, e-mails, atas, PTs, cronogramas e registros.Suporte especializado sem a necessidade de uma estrutura interna completa.
Notificações, obrigações, mudanças de escopo, aditivos e gestão de riscos.Capacite sua equipe para registrar hoje aquilo que poderá ser decisivo amanhã.
RDO, PT, notificações, riscos, alterações de escopo e preparação de pleitos.PARA QUEM TRABALHAMOS
EXPERIÊNCIA EM NÚMEROS
Experiência em engenharia e construção.
Alcançados por treinamentos e integrações em administração contratual.
Participação em empreendimentos residenciais, comerciais, industriais, de saúde e educação.
Atuação na elaboração, revisão ou encaminhamento para assinatura de cartas, notificações e manifestações contratuais.
COMO TRABALHAMOS
Identificamos o acontecimento e as condições em que ele ocorreu.
Verificamos responsabilidades, obrigações e distribuição dos riscos.
Relacionamos documentos, registros e informações relevantes.
Construímos o nexo entre o fato e seus impactos no projeto.
Consolidamos as informações em uma narrativa técnica, objetiva e fundamentada.
A OBRA EM CADA DETALHE
Explore os detalhes da imagem que consolida os projetos já atendidos pela APKN e descubra como área não liberada, projetos indisponíveis e preço não acordado previamente são capazes de afetar prazo, custo e produtividade.